好員工是教出來的!

好多網路行銷單位,及網路行銷老師都在開辦line行銷及line@課程。

我始終沒有跟任何line行銷老師搭配推廣!!

只有這場LINE@商機大引爆~我破例了!!!........

LINE@商機大引爆

全台獨家唯一能在二小時內,教會你如何從LINE@賺到另一桶金。

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LINE在台灣的註冊人數已超過1700萬人,在智慧型手機上的使用人口已經超越最大的社群平台。

過去的上網人口,是越年輕的人越多,而年輕人消費能力較有限,但LINE的使用年齡層徹底翻覆,

20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%,而40歲以上的使用人口,占了48.8%,

月收入超過4萬以上的
LINE用戶,占整體用戶40%以上,而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。

但這一切跟你有甚麼關係呢?


LINE公司最新推出的LINE@生活圈,猶如社群平台的粉絲團,但目前最大的社群平台,觸及率也未超過10%,而LINE@卻高達70%以上,更重要的是 申請免費 。

LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率、擴散力、整體威力可說是眾多行銷管道最好的,過去我們幫助過很多人在社群平台賺到第一桶金,而這次 LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率,整體威力超過過去所有的社群平台至少20倍以上。

如果你過去錯過了SEO、部落格、臉書等等許多時機財機會,那你這次千萬不能錯過;

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LINE@ 生活圈致富商機,你千萬不可錯過。點這裡知道更多:http://bit.ly/1BTsRXt

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

帶到一個菜鳥,你是不是也有「乾脆自己做比較快」的想法?


只要你不在辦公室,工作就沒進度,害你不敢放長假?

如果你有這種想法或遇到這種狀況,都該冷靜思考,你是不是哪裡做錯了。

教導員工獨當一面是主管的天職。只有教會員工,主管才能站得更高、看見組織與團隊下一階段的發展問題,並思考出下一個策略,團隊的能量才會愈來愈強大!

只是,太多當過優秀員工而成為主管的人,其實不懂怎麼教員工。員工個性與資質不同,能接受的指導方式也有別,主管如果不夠敏感,自己的成功經驗也就無法複製到員工身上。因此,主管也需要學習有效的「教導方法」,不管面對的是百分百菜鳥、自大不聽人意見或老闆不在就摸魚的員工,主管都要能「因材施教」,激發每一個員工的自信與衝勁,讓員工找到動力,為了追求個人成就感就像自動發電機,結果也像自動印鈔機一樣為公司創造獲利。

作者簡介

松尾昭仁

Next Service董事長兼執行長、白金講師俱樂部代表。

1967年生、駒澤大學畢業後,進入全球最大規模的綜合人才顧問公司。2002年創立Next Service株式會社。2004年1月開始講師生涯,短時間即成為超人氣講師。作為日本國內少數可以獨立舉辦研討會的專家,他以自身經驗與知識協助有志想要成為專業講師的人,並提供青年創業家及商務人士進行品牌管理服務。

在日本著有:《誰都可以成為「專業講師」的賺錢方式》、《從「多數」脫穎而出的技術》、《1000人行銷賺1億!》等書,在台灣已出版《「賺錢力」上身:出社會後的用功法》(如何出版)

譯者簡介

黃靜儀

東吳大學日文研究所碩士,目前專事日文口筆譯與教學工作。譯有《影印紙的背面不要用》(遠流)、《三分鐘當老闆》(以上二書得到經濟部中小企業處金書獎)、《感動服務》(中國生產力出版)、《你是最棒的》(麥田)、《我的孩子真體貼》(麥田)、《秘密結社的世界史》(麥田)。

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